北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站通過實(shí)施量化績效管理，激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，促進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展，探索出一條科學(xué)考核、正向激勵(lì)的新路徑。

開展量化績效管理 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為

摘要：干部考核是激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的重要抓手。近年來，北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于做好干部考核工作新理念新思想新要求，認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見》，在健全完善干部考核評價(jià)機(jī)制方面狠下功夫，探索實(shí)施量化績效管理工作，充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，激勵(lì)廣大干部在促進(jìn)首都農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)首都鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展中勇于發(fā)揮作用。

一、基本情況

北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站為市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局所屬公益一類正處級事業(yè)單位，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1正3副，核定編制為51人，截止目前，實(shí)有在編人員46人。單位主要職責(zé)為承擔(dān)本市農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣工作，指導(dǎo)各區(qū)相關(guān)業(yè)務(wù)工作；負(fù)責(zé)本市農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定工作；承擔(dān)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展與管理以及與農(nóng)機(jī)有關(guān)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理的技術(shù)性、輔助性、事務(wù)性工作；承辦委局機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)?，F(xiàn)有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，分別為辦公室、糧經(jīng)與養(yǎng)殖機(jī)械化科、蔬菜機(jī)械化科、生態(tài)機(jī)械化科、農(nóng)加工機(jī)械化科、信息化與智能化科、鑒定檢驗(yàn)科、農(nóng)機(jī)安全與社會(huì)化服務(wù)科、科技科。

2021年機(jī)構(gòu)改革以來，我站圍繞職能職責(zé)有序開展各項(xiàng)工作。在糧經(jīng)、養(yǎng)殖、蔬菜、生態(tài)、農(nóng)加工等產(chǎn)業(yè)開展農(nóng)機(jī)化技術(shù)及裝備的試驗(yàn)示范和技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化糧菜穩(wěn)產(chǎn)保供，提升農(nóng)機(jī)裝備的信息化和智能化水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。進(jìn)一步推進(jìn)北斗導(dǎo)航終端檢測、以及部級推廣鑒定能力建設(shè)，拓展智能農(nóng)機(jī)裝備鑒定能力。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全和規(guī)范化建設(shè)，為農(nóng)機(jī)合作社疫情防控和安全生產(chǎn)提供保障。同時(shí)充分發(fā)揮支撐保障作用，促進(jìn)處站工作融合。

二、主要做法

在開展量化績效管理工作中，我站堅(jiān)持客觀公正、定性定量、層次分明、簡便易行、綜合考評、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則，根據(jù)崗位分工和職能職責(zé)情況，從德、能、勤、績、廉等五方面對職工的履職內(nèi)容和成效進(jìn)行全面量化考核。主要有以下特色：

一是目標(biāo)與導(dǎo)向結(jié)合。按照主體功能定位和發(fā)展目標(biāo)方向，通過設(shè)立基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效，將職能職責(zé)任務(wù)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，通過基礎(chǔ)性績效評價(jià)干部職工的基本工作任務(wù)完成情況，通過獎(jiǎng)勵(lì)性績效對干部職工的新思路、新方法、新技術(shù)等創(chuàng)新性工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)廣大干部職工以基本任務(wù)為基礎(chǔ)，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。

二是分層與分類結(jié)合。根據(jù)干部職務(wù)層次，分為科員及副科長、科長、主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)層級；同時(shí)根據(jù)崗位類別，又分為專業(yè)技術(shù)人員、綜合管理人員兩種類型?？己酥性O(shè)立差別化評價(jià)體系，考核指標(biāo)和分值比例根據(jù)干部層次和崗位類別分別設(shè)定，避免考核工作“一刀切”，通過分層與分類相結(jié)合的方式引導(dǎo)各級別及各崗位人員立足自身實(shí)際發(fā)揮各自優(yōu)勢，體現(xiàn)各自價(jià)值。

三是定性與定量結(jié)合。圍繞德能勤績廉等方面的日常表現(xiàn)和工作業(yè)績，設(shè)定定性與定量指標(biāo)，把個(gè)人崗位與部門和單位目標(biāo)結(jié)合起來，將各項(xiàng)內(nèi)容列入基礎(chǔ)性績效和獎(jiǎng)勵(lì)性績效的考核指標(biāo)中?；A(chǔ)性績效以定性考核為主，將評價(jià)權(quán)按照不同權(quán)重分配給群眾代表、中層干部、主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效以定量考核為主，包括11項(xiàng)加分項(xiàng)，如成果獎(jiǎng)勵(lì)、專利申報(bào)、論文發(fā)表、輿論宣傳等，同時(shí)設(shè)立重大工作任務(wù)得分，引導(dǎo)干部職工聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)工作攻堅(jiān)克難、探索創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

三、取得成效

自開展量化績效管理工作以來，北京市農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定推廣站不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、征求意見，逐步完善《工作人員量化績效管理?xiàng)l例（試行）》，經(jīng)過五年的探索，干部職工的積極性明顯提高，擔(dān)當(dāng)作為的氛圍逐步顯現(xiàn)，單位的多項(xiàng)工作得到上級的認(rèn)可和表彰。2018年至2023年我站獲得全國農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)，北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，同時(shí)作為創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員，獲得北京市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)主推技術(shù)4項(xiàng)，取得發(fā)明專利1項(xiàng)、實(shí)用新型專利58項(xiàng)、計(jì)算機(jī)軟著9項(xiàng)，制修訂大綱38項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)30項(xiàng)，發(fā)表文章154篇,出版專著8本。獲得“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨組織”，“北京市生活垃圾分類推進(jìn)工作先進(jìn)集體”。工作人員獲得“北京市三八紅旗手”“首都生態(tài)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

量化績效管理工作，主要目的是充分發(fā)揮考核的指揮棒作用，激勵(lì)廣大干部在促進(jìn)首都農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)首都鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展中勇于發(fā)揮作用。通過量化績效管理工作，可以進(jìn)一步健全考核機(jī)制，改進(jìn)考核方法，建立崇尚實(shí)干、鼓勵(lì)創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)恼蚣?lì)體系。通過考核指標(biāo)的設(shè)定，提高對干部職工的要求標(biāo)準(zhǔn)，提升干部的真抓實(shí)干能力，樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，正向引導(dǎo)激勵(lì)廣大干部職工敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，凝聚形成助推新時(shí)代首都“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。